Inversiones, Dirección Comercial Inmobiliaria

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CONSULTORÍA

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CON fianza

NOSOTROS

Somos una empresa boutique de consultoría en inversiones y dirección comercial inmobiliaria, nuestra misión es colocar a las personas en primer lugar y agregar valor al proceso comercial de nuestros mandantes. 

Levantamos capital para proyectos inmobiliarios, buscamos financiamiento terminada la etapa de estudio de mercado, diseño, planificación y una vez asegurado el terreno. 

Nos encargamos de todo el ciclo comercial inmobiliario: desde la conceptualización, producto, marketing, ventas, promesas y escrituración garantizando una experiencia sin fricciones hasta la entrega final. 

“La externalización de la gestión comercial ahorra tiempo y costos directos del proyecto. 
Asegurando ventas rápidas, clientes satisfechos y rentabilidad sostenida”

Rodrigo Farías
Fundador & CEO

Interandes SpA opera desde marzo de 2023, Rodrigo es responsable de dirigir comercial y estratégicamente la empresa.

Rodrigo lidera las áreas; Gestión de inversiones y Gestión comercial inmobiliaria, integrando servicios, negocios con clientes inversionistas y desarrolladores inmobiliarios.

Rodrigo tiene una trayectoria laboral de 20 años en retail e industria inmobiliaria, especializado en la comercialización de locales comerciales en strip centers, centros comerciales y supermercados. Amplia trayectoria en la gestión de arriendos, optimización de vacancy y tenant mix, negociación de contratos y fidelización de operadores estratégicos. Con orientación a la rentabilización de portafolios de activos inmobiliarios en renta larga y corta para comunidades e inversionistas particulares. Lider de equipos de alto desempeño y ejecución de planes de expansión a nivel nacional, siempre orientado a resultados y al cumplimiento de KPIs comerciales.

Gonzalo Osorio
Co-Fundador & COO

Como Director de Operaciones de Interandes SpA, garantiza que la compañía aproveche al máximo las oportunidades de colaboración, genere eficiencia y logre sinergias positivas entre los segmentos de negocio y las funciones clave de la empresa.

Gonzalo tiene una trayectoria laboral con más de 25 años en la Administración y desarrollo de activos Inmobiliarios, Director de comunidades, Operaciones en Centros Comerciales, Supermercados, retail, tiendas de conveniencia, emprendimiento y desarrollo de nuevos negocios. En empresas como Supermercados Montecarlo, Inmobiliaria Santa Elena, Cencosud Shopping Centers y Distribuidor Enex.

Se unió a Interandes en 2024 como parte del equipo directivo enfocado en asesoramiento a comunidades, arrendamiento, administración de activos para renta y levantamiento de capital para financiamiento de proyectos de desarrollo inmobiliario.

SERVICIOS

Asesoría empresarial a tu medida.

GESTIÓN DE INVERSIONES

Levantamos capital y financiamiento para tus proyectos inmobiliarios.

Interandes SpA analiza, prepara y filtra el proyecto para ser presentado al portafolio de inversionistas.

Interandes SpA abre varias ventanas, produciéndose un proceso competitivo. Sabemos con quién, en qué momento, que puerta tocar, que información compartir, cual no.

Interandes SpA puede tener un proyecto de levantamiento de capital con bancos, Family Office o inversionistas, simultáneamente. Se pueden abrir tantas ventanas como proyectos pueda tener un desarrollador inmobiliario.

Puntos básicos para solicitar levantamiento de capital.

Tener la tierra (comprado, aportado, fideicomiso1, etc.), proyecto arquitectónico ya definido (comercial, viviendas, mixto, etc.), validación comercial a través de estudio de mercado.

Paralelamente, Interandes SpA trabaja para fondear capital y hacerlo coincidir su llegada con la obtención del permiso de obras.

*Opera transfiriendo la propiedad de un terreno a un fiduciario, quien administra y gestiona el proyecto según las instrucciones del fideicomitente (el propietario original) y en beneficio de los beneficiarios (los futuros compradores de las propiedades). 

Road Show.

Interandes SpA desarrolla rondas de capital call en las distintas etapas del proyecto, según instrucciones del mandante y correlacionado al flujo financiero proyectado.

Interandes SpA prepara la presentación del proyecto a los inversionistas, se analizan todas las métricas financieras en sus distintos escenarios. Se contestan preguntas y finaliza el ciclo con las firmas de cierre de contratos con inversores o aportantes al proyecto.

Levantamos capital y financiamiento para tus proyectos inmobiliarios.

Interandes SpA analiza, prepara y filtra el proyecto para ser presentado al portafolio de inversionistas.

Interandes SpA abre varias ventanas, produciéndose un proceso competitivo. Sabemos con quién, en qué momento, que puerta tocar, que información compartir, cual no.

Interandes SpA puede tener un proyecto de levantamiento de capital con bancos, Family Office o inversionistas, simultáneamente. Se pueden abrir tantas ventanas como proyectos pueda tener un desarrollador inmobiliario.

Puntos básicos para solicitar levantamiento de capital.

Tener la tierra (comprado, aportado, fideicomiso1, etc.), proyecto arquitectónico ya definido (comercial, viviendas, mixto, etc.), validación comercial a través de estudio de mercado.

Paralelamente, Interandes SpA trabaja para fondear capital y hacerlo coincidir su llegada con la obtención del permiso de obras.

*Opera transfiriendo la propiedad de un terreno a un fiduciario, quien administra y gestiona el proyecto según las instrucciones del fideicomitente (el propietario original) y en beneficio de los beneficiarios (los futuros compradores de las propiedades). 

Road Show.

Interandes SpA desarrolla rondas de capital call en las distintas etapas del proyecto, según instrucciones del mandante y correlacionado al flujo financiero proyectado.

Interandes SpA prepara la presentación del proyecto a los inversionistas, se analizan todas las métricas financieras en sus distintos escenarios. Se contestan preguntas y finaliza el ciclo con las firmas de cierre de contratos con inversores o aportantes al proyecto.

GESTIÓN PROCESO COMERCIAL

Creamos valor para tu marca.

Maximizamos la rentabilidad de tu proyecto desde el día cero con un modelo probado de gestión comercial, convertimos tu proyecto en unidades vendidas con estrategias que atraen al comprador correcto, logrando resultados medibles en menor tiempo.

Externalizar la gestión comercial con Interandes SpA reduce costos internos, acelera las promesas y alcanza un retorno mayor al proyectado.

Cuáles son los beneficios.

Gestión integral del ciclo comercial
Interandes SpA centraliza marketing, ventas, promesas y escrituración, asegurando continuidad y control absoluto.

Estrategias de marketing digital especializadas
(Llegamos al comprador correcto)
Acelerando la velocidad de ventas y reduciendo la presión financiera del proyecto.

Trayectoria en proyectos inmobiliarios
Tu proyecto se respalda con la confianza de un equipo que entiende el mercado, minimiza riesgos y maximiza la rentabilidad de cada etapa.

“Mantener un equipo propio implica altos costos fijos, curva de aprendizaje y riesgos de ineficiencia. Con Interandes SpA tienes acceso inmediato a un equipo experto, procesos probados y herramientas tecnológicas, pagando solo un porcentaje sobre resultados concretos”

Coordinación de múltiples actores y tareas.

  • Producto/cliente
  • Campaña lanzamiento
  • RRSS
  • Brochure promocional
  • Kit regalo
  • Piloto/sala ventas
  • Tour virtual
  • Matriz escritura CV
  • Promesas CV
  • Escrituración CV
  • Banca hipotecaria
  • Fuerza de venta
  • Atención clientes
  • Cotizaciones
  • Visitas guiadas
  • Cierres
  • Protocolo de entrega
  • Kit regalo
  • Reglamento Copropiedad
  • Reglamento interno
  • Guía postventa

Creamos valor para tu marca.

Maximizamos la rentabilidad de tu proyecto desde el día cero con un modelo probado de gestión comercial, convertimos tu proyecto en unidades vendidas con estrategias que atraen al comprador correcto, logrando resultados medibles en menor tiempo.

Externalizar la gestión comercial con Interandes SpA reduce costos internos, acelera las promesas y alcanza un retorno mayor al proyectado.

Cuáles son los beneficios.

Gestión integral del ciclo comercial Interandes SpA centraliza marketing, ventas, promesas y escrituración, asegurando continuidad y control absoluto.

Estrategias de marketing digital especializadas (Llegamos al comprador correcto) Acelerando la velocidad de ventas y reduciendo la presión financiera del proyecto.

Trayectoria en proyectos inmobiliarios
Tu proyecto se respalda con la confianza de un equipo que entiende el mercado, minimiza riesgos y maximiza la rentabilidad de cada etapa.

“Mantener un equipo propio implica altos costos fijos, curva de aprendizaje y riesgos de ineficiencia. Con Interandes SpA tienes acceso inmediato a un equipo experto, procesos probados y herramientas tecnológicas, pagando solo un porcentaje sobre resultados concretos”

Coordinación de múltiples actores y tareas.

  • Producto/cliente
  • Campaña lanzamiento
  • RRSS
  • Brochure promocional
  • Kit regalo
  • Piloto/sala ventas
  • Tour virtual
  • Matriz escritura CV
  • Promesas CV
  • Escrituración CV
  • Banca hipotecaria
  • Fuerza de venta
  • Atención clientes
  • Cotizaciones
  • Visitas guiadas
  • Cierres
  • Protocolo de entrega
  • Kit regalo
  • Reglamento Copropiedad
  • Reglamento interno
  • Guía postventa

Solo pagas sobre resultados concretos. Además, nuestra gestión acelera ventas, reduce costos financieros y agrega valor extra (marketing + reportes de mercado), compensando con creces la inversión.

Porque evitas altos costos fijos, curva de aprendizaje y riesgos de baja eficiencia. Con Interandes accedes a un equipo experto y procesos probados, pagando solo sobre éxito.

Ajustamos las campañas en tiempo real con marketing digital de precisión y estrategias adaptativas para mantener flujo de ventas constante.

Más de 10 años gestionando proyectos residenciales, comerciales e industriales y de inversión para desarrollo inmobiliario en Chile, y métricas probadas en distintos mercados.

Con total transparencia. Cada inversionista recibe informes periódicos y se distribuye proporcionalmente según participación en el proyecto.

Generalmente 24–36 meses, dependiendo de permisos, construcción y escrituración. Definimos cronograma claro desde el inicio.

Con presupuestos cerrados, control de proveedores y fiscalización externa. Así reducimos desviaciones y aseguramos eficiencia en obra.

Se utilizan cuentas corrientes especiales del proyecto con administración conjunta e informes auditables periódicamente.

Sí, se contrata póliza que protege contra riesgos de obra y posibles retrasos, garantizando continuidad del proyecto.

A través de estudios comparativos de mercado, más la estrategia de posicionamiento comercial que maximiza valor.

Se emplea metodología de tasación comparativa de mercado y residual inmobiliario, considerando potencial constructivo y retorno esperado.

Realizamos estudios de factibilidad previos y, en caso de contingencias, activamos plan alternativo de rediseño o salida con mínimo riesgo para inversionistas.

Sí, a través de cesión de derechos o participación (venta de acciones) según lo establezca el pacto societario. Buscamos que todo inversionista tenga flexibilidad si necesita liquidez.

El gestor del proyecto junto a la constructora, con supervisión directa y reportes financieros auditables.

Contratos formales, pólizas de seguro, control de flujos y respaldo en activos reales (terreno y obra).

Proyectamos escenarios conservadores y protegemos márgenes. Además, diseñamos estrategias de preventa para adelantar ingresos y cubrir alzas.

Gestionamos tanto proyectos boutique (3–10 unidades) como desarrollos mayores, ajustando la estrategia a la escala del cliente.

Sí, diseñamos vehículos flexibles que permiten desde participaciones minoritarias hasta inversión mayoritaria.

Adaptamos estrategia de marketing, ajustamos pricing y exploramos ventas globales a inversionistas institucionales.

Depende del proyecto, pero en promedio se logran colocaciones en 12–18 meses gracias a campañas dirigidas y fuerza comercial dedicada.

Acompañamos desde la conceptualización del producto (tipologías, metrajes, precios) para asegurar éxito desde el inicio.

Asesoramos en el levantamiento de capital y estructuración con bancos, además de complementar con inversores privados si se requiere.

Realizamos estudios de absorción y competencia antes de lanzar, para posicionar el proyecto con diferenciación real.

Coordinamos todo el proceso de entrega, escrituración y postventa básica para garantizar satisfacción y proteger la reputación del proyecto.

Reportes mensuales con indicadores financieros, avance de ventas y estado de obra. Transparencia total en cada etapa.

Sí, hemos estructurado múltiples proyectos con capital privado y bancario, logrando cerrar rondas exitosas y seguras para inversionistas.

Establecemos cláusulas de capital call anticipadas, informando y asegurando respaldo de los inversionistas desde el inicio.

Proyectamos TIR entre 15% y 20% anual dependiendo del escenario (base, probable, pesimista), con métricas claras como VAN, ROE y ROS.

Nosotros no solo vendemos: gestionamos integralmente. Desde el producto, marketing, promesas, hasta la entrega final. Un modelo 360° enfocado en rentabilidad.

Todos nuestros contratos incluyen cláusulas estrictas de confidencialidad, protegiendo información estratégica y de inversionistas.

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E-mail: contacto@interandes.cl
Tel: +56 9 6348 4788

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